費用相談

1. 建設プロジェクトの実現可能性調査のための投資見積りの作成およびプロジェクトの経済評価報告書の作成とレビュー。

2. 建設プロジェクトの見積書、予算書および完成（最終）会計の作成およびレビュー。

3. 建設プロジェクトの数量表、入札管理価格および入札見積書の作成および検討。

4. 事業費経済紛争の査定及び仲裁に関する協議。

5. プロジェクト実施段階でのコスト管理（追跡監査）。

6. 事業費算定根拠の作成及び関連する事業費情報サービス等の提供。

技術監修

プロジェクト建設の品質、進捗、投資、安全性を確保するために、プロジェクト建設の全プロセスを監督するというオーナーの委託を受け入れます。また、プロジェクトの建設目標を効果的に管理および管理し、組織と調整において適切な仕事を行い、建設ユニット（所有者）の正当な権利と利益を保護し、建設ユニットに技術的、法律的およびその他のコンサルティングサービスを提供し、支援します建設ユニットは期待された目標を達成します。

入札機関

土木工事プロジェクトの入札代理業務、物品・調達・サービス及びその他の入札代理業務

政府調達

政府による物品、プロジェクト、サービスの入札、競争交渉、価格照会などの調達代行サービス、政府調達コンサルティング、研修、その他関連する専門サービス。

BIMコンサルティング

1. 設計段階: BIM モデリング、衝突検査、パイプライン合成、補助設計意思決定、衝突ローミング アニメーション、仮想現実、および設計内部表現。

2. 入札段階: 入札数理計算、プロジェクト予算、資本計画。

3.建設段階：BIMモデルのメンテナンス、建設計画シミュレーション、建設進捗の4Dシミュレーション、材料管理：QRコード材料追跡、品質管理の支援。

4. 完了納品: 完了モデル、決済監査、運用保守プラットフォームとの統合。

5. トレーニングとオンサイト: BIM スキル適用に関するトレーニング、オンサイトでの指導、BIM 導入の調整。

プロジェクト管理

1. プロジェクトの承認管理。

2. 契約管理;

3. デザイン管理。

進捗管理 ４．

5. 品質管理。

6. 安全生産管理。

7. リソース管理。

8. 情報および知識の管理。

9. 決算管理。

全プロセスのコンサルティング

多分野の知識、実践的なエンジニアリング経験、最新の科学技術と経済管理手法、および複数のサービス手法を組み合わせて総合的に活用し、プロジェクトの投資意思決定、建設の実施、建設の実施、プロジェクトの遂行中に部分的または全体的なソリューションをクライアントに継続的に提供します。運用と保守の段階。市場、技術、経済、生態環境、エネルギー、資源、安全性、その他投資プロジェクトの実現可能性に影響を与える要因に基づいて、国、地域、産業の発展計画と関連する主要な特別建設計画、産業政策、技術基準と関連する承認要件を分析し、投資家に意思決定の根拠と提案を提供します。入札代行、監理、原価計算、プロジェクト管理などの全工程を一貫したコンサルティングサービスを提供します。

グリーンビルディング、FM/UL認証制度コンサルティング

グリーンビルディング認証コンサルティング、中国グリーンビルディング、米国LEED認証、FM/UL認証制度など