लागत परामर्श

1. निर्माण परियोजनाओं के लिए व्यवहार्यता अध्ययन निवेश अनुमानों की तैयारी, परियोजना आर्थिक मूल्यांकन रिपोर्ट की तैयारी और समीक्षा;

2. निर्माण परियोजना बजट अनुमानों, बजटों और अंतिम खातों की तैयारी और समीक्षा;

3. निर्माण परियोजना मात्रा बिलों, निविदा मूल्य नियंत्रण मूल्यों और निविदा उद्धरणों की तैयारी और समीक्षा;

4. इंजीनियरिंग लागत आर्थिक विवादों के मूल्यांकन और मध्यस्थता पर परामर्श;

5. परियोजना कार्यान्वयन चरण के दौरान लागत नियंत्रण (अनुवर्ती लेखा परीक्षा);

6. इंजीनियरिंग लागत मूल्य निर्धारण आधार की तैयारी और प्रासंगिक इंजीनियरिंग लागत सूचना सेवाओं का प्रावधान।

इंजीनियरिंग पर्यवेक्षण

इंजीनियरिंग निर्माण की गुणवत्ता, प्रगति, निवेश और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए इंजीनियरिंग निर्माण की पूरी प्रक्रिया की निगरानी करने के लिए मालिक के काम को स्वीकार करें। और इंजीनियरिंग निर्माण लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से नियंत्रित और प्रबंधित करें, संगठन और समन्वय में अच्छा काम करें, निर्माण इकाई (मालिक) के वैध अधिकारों और हितों की रक्षा करें, निर्माण इकाई को तकनीकी और कानूनी परामर्श सेवाएं प्रदान करें, और निर्माण इकाई को अपेक्षित लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करें।

बोली लगाने वाली एजेंसी

इंजीनियरिंग निर्माण परियोजना बोली लगाने वाली एजेंसी व्यवसाय, माल, खरीद और सेवाएँ तथा अन्य बोली लगाने वाली एजेंसी व्यवसाय।

सरकारी खरीद

खरीद एजेंसी सेवाएँ जैसे कि बोली लगाना, प्रतिस्पर्धी बातचीत, तथा माल, परियोजनाओं और सेवाओं की सरकारी खरीद के लिए मूल्य पूछताछ, साथ ही संबंधित पेशेवर सेवाएँ जैसे कि सरकारी खरीद परामर्श और प्रशिक्षण।

BIM परामर्श

1. डिज़ाइन चरण: BIM मॉडलिंग, टक्कर निरीक्षण, पाइपलाइन एकीकरण, सहायक डिज़ाइन निर्णय लेना, टक्कर रोमिंग एनीमेशन, आभासी वास्तविकता, डिज़ाइन इंटीरियर अभिव्यक्ति।

2. बोली लगाने का चरण: बोली बीमांकिक गणना, परियोजना बजट, और वित्तपोषण योजना।

3. निर्माण चरण: BIM मॉडल रखरखाव, निर्माण योजना सिमुलेशन, निर्माण प्रगति का 4D सिमुलेशन, सामग्री प्रबंधन: QR कोड सामग्री ट्रैकिंग, गुणवत्ता नियंत्रण में सहायता करना।

4. पूर्णता वितरण: पूर्णता मॉडल, निपटान लेखा परीक्षा, और संचालन और रखरखाव प्लेटफ़ॉर्म के साथ एकीकरण।

5. प्रशिक्षण और ऑन-साइट: BIM कौशल अनुप्रयोग प्रशिक्षण, ऑन-साइट मार्गदर्शन और BIM कार्यान्वयन का समन्वय।

परियोजना प्रबंधन

1. परियोजना अनुमोदन प्रबंधन;

2. अनुबंध प्रबंधन;

3. डिजाइन प्रबंधन;

4. प्रगति प्रबंधन;

5. गुणवत्ता प्रबंधन;

6. कार्य सुरक्षा प्रबंधन;

7. संसाधन प्रबंधन;

8. सूचना और ज्ञान प्रबंधन;

9. समापन प्रबंधन।

पूर्ण-प्रक्रिया परामर्श

बहु-विषयक ज्ञान, इंजीनियरिंग अभ्यास अनुभव, आधुनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी, और आर्थिक प्रबंधन विधियों को व्यापक रूप से लागू करें, और परियोजना निवेश निर्णय लेने, निर्माण कार्यान्वयन और संचालन और रखरखाव चरणों में ग्राहक के लिए आंशिक या समग्र समाधान प्रदान करने के लिए विभिन्न सेवा विधियों के संयोजन को अपनाएं। बाजार, प्रौद्योगिकी, अर्थव्यवस्था, पारिस्थितिक पर्यावरण, ऊर्जा, संसाधन, सुरक्षा और अन्य कारकों का विश्लेषण और अध्ययन करें जो निवेश परियोजनाओं की व्यवहार्यता को प्रभावित करते हैं, राष्ट्रीय, क्षेत्रीय और उद्योग विकास योजनाओं और संबंधित प्रमुख विशेष निर्माण योजनाओं, औद्योगिक नीतियों, तकनीकी मानकों और संबंधित अनुमोदन आवश्यकताओं के साथ संयुक्त होते हैं, और निवेशकों के लिए निर्णय लेने का आधार और सुझाव प्रदान करते हैं। पूरी प्रक्रिया में बोली एजेंसी, पर्यवेक्षण, लागत, परियोजना प्रबंधन और अन्य एकीकृत परामर्श सेवाएं प्रदान करें।

ग्रीन बिल्डिंग, FM/UL प्रमाणन प्रणाली परामर्श

ग्रीन बिल्डिंग प्रमाणन परामर्श, चीन ग्रीन बिल्डिंग, US LEED प्रमाणन, FM/UL प्रमाणन प्रणाली, आदि।