كفء ومحترف؛ ممتاز وفقًا للتوقعات

معقول وصالح ومتعاون ومربح للجانبين

Evergreen Engineering Consultants (Shanghai) Co., Ltd.

——

استشارات التكاليف

1. إعداد دراسة الجدوى وتقديرات الاستثمار لمشاريع البناء، وإعداد ومراجعة تقارير التقييم الاقتصادي للمشروع؛

2. إعداد ومراجعة تقديرات ميزانية مشروع البناء، والميزانيات، والحسابات الختامية؛

3. إعداد ومراجعة فواتير الكميات لمشروع البناء، وأسعار مراقبة العطاءات، وعروض العطاءات؛

4. الاستشارة بشأن تقييم وتحكيم النزاعات الاقتصادية المتعلقة بتكاليف الهندسة؛

5. مراقبة التكاليف (التدقيق المتابع) أثناء مرحلة تنفيذ المشروع؛

6. إعداد أساس تسعير تكاليف الهندسة وتوفير خدمات معلومات تكاليف الهندسة ذات الصلة.

الإشراف الهندسي

قبول تكليف المالك بالإشراف على عملية البناء الهندسي بأكملها لضمان جودة وتقدم واستثمار وسلامة البناء الهندسي. والسيطرة على أهداف البناء الهندسي وإدارتها بشكل فعال، والقيام بعمل جيد في التنظيم والتنسيق، وحماية الحقوق والمصالح المشروعة لوحدة البناء (المالك)، وتقديم خدمات الاستشارات الفنية والقانونية لوحدة البناء، ومساعدة وحدة البناء في تحقيق الأهداف المتوقعة.

وكالة المناقصات

وكالة المناقصات لمشاريع البناء الهندسية، والسلع، والمشتريات والخدمات وأعمال وكالة المناقصات الأخرى.

المشتريات الحكومية

خدمات وكالة المشتريات مثل المناقصات، والتفاوض التنافسي، والاستفسار عن الأسعار للمشتريات الحكومية للسلع والمشاريع والخدمات، فضلاً عن الخدمات المهنية ذات الصلة مثل استشارات المشتريات الحكومية والتدريب.

استشارات BIM

1. مرحلة التصميم: نمذجة BIM، وفحص الاصطدام، ودمج خطوط الأنابيب، واتخاذ القرارات التصميمية المساعدة، والرسوم المتحركة التجوالية للاصطدام، والواقع الافتراضي، والتعبير عن التصميم الداخلي.

2. مرحلة المناقصة: حساب الاكتواري للعطاء، وميزانية المشروع، وخطة التمويل.

3. مرحلة البناء: صيانة نموذج BIM، ومحاكاة خطة البناء، ومحاكاة رباعية الأبعاد لتقدم البناء، وإدارة المواد: تتبع المواد باستخدام رمز الاستجابة السريعة، ومساعدة مراقبة الجودة.

4. تسليم الإنجاز: نموذج الإنجاز، ومراجعة التسوية، والتكامل مع منصة التشغيل والصيانة.

5. التدريب في الموقع: تدريب تطبيق مهارات BIM، والتوجيه في الموقع وتنسيق تنفيذ BIM.

إدارة المشروع

1. إدارة الموافقة على المشروع؛

2. إدارة العقود؛

3. إدارة التصميم؛

4. إدارة التقدم؛

5. إدارة الجودة؛

6. إدارة سلامة العمل؛

7. إدارة الموارد؛

8. إدارة المعلومات والمعرفة؛

9. إدارة الإغلاق.

الاستشارات الكاملة

تطبيق المعرفة متعددة التخصصات وخبرة الممارسة الهندسية والعلوم والتكنولوجيا الحديثة وطرق الإدارة الاقتصادية بشكل شامل، وتبني مجموعة من طرق الخدمة المختلفة لتوفير حلول جزئية أو كلية بشكل مستمر للعميل في اتخاذ قرارات الاستثمار في المشروع وتنفيذ البناء ومراحل التشغيل والصيانة. تحليل ودراسة السوق والتكنولوجيا والاقتصاد والبيئة الإيكولوجية والطاقة والموارد والسلامة والعوامل الأخرى التي تؤثر على جدوى مشاريع الاستثمار، جنبًا إلى جنب مع خطط التنمية الوطنية والإقليمية والصناعية وخطط البناء الخاصة الرئيسية ذات الصلة والسياسات الصناعية والمعايير الفنية ومتطلبات الموافقة ذات الصلة، وتوفير أساس اتخاذ القرار والاقتراحات للمستثمرين. توفير وكالة العطاءات والإشراف والتكلفة وإدارة المشروع وخدمات الاستشارات المتكاملة الأخرى طوال العملية.

استشارات حول المباني الخضراء، نظام شهادة FM/UL

استشارات حول شهادة المباني الخضراء، المباني الخضراء في الصين، شهادة LEED الأمريكية، نظام شهادة FM/UL، إلخ.